1. Контекст и методология исследования

Рынок банковского страхования в России характеризуется высокой конкуренцией и сложными механиками кросс-продаж. Для формирования актуальной продуктовой стратегии Банку потребовался независимый срез текущей ситуации на рынке программ ДСЖ (Добровольного страхования жизни) при выдаче потребительских кредитов.

В рамках исследования (данные на апрель 2019 г.) мы проанализировали 13 ключевых игроков: Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, РоссельхозБанк, Совкомбанк, Райффайзен банк, Почта банк, Локо-Банк, Home Credit, Росбанк, Тинькофф, Ренессанс Кредит и МКБ.

Используемые методы:

  • Desk research: сбор открытой информации с официальных сайтов банков и их страховых партнеров.
  • Mystery Calling: телефонные легендированные интервью со специалистами колл-центров под предлогом потенциальной заинтересованности в потребительском кредитовании. Это позволило выявить реальные (не задокументированные) скрипты продаж и скрытые условия.

2. Особенности процесса продаж и влияние на ставку

Анализируемые банки кардинально различаются в своих стратегиях продаж (кросс-сейла) страховых продуктов. Наше исследование методом Mystery Calling выявило три основных поведенческих паттерна операторов колл-центров:

  1. Пассивная продажа (Только по запросу): Самая распространенная практика. Операторы информируют исключительно о кредите. Информация о страховании озвучивается только в ответ на прямой вопрос клиента. В этой группе находятся Альфа-Банк, Почта банк, Home Credit, Тинькофф, Ренессанс Кредит и Сбербанк. У этих игроков отказ от страховки никак не влияет на условия по кредиту.
  2. Скрытая продажа (По умолчанию в расчете): Банки (ВТБ и Локо-Банк) сразу включают стоимость страховки в расчет ежемесячного платежа. ВТБ признается в этом только при прямом вопросе, а Локо-Банк самостоятельно информирует о включенной "Финансовой защите". Отказ от страховки влечет штрафную надбавку к ставке: +4-8,5% у ВТБ и +4% у Локо-Банка.
  3. Аргумент к снижению ставки: Ряд банков предлагают страховку в ответ на вопрос: "Как можно понизить процентную ставку?". Согласие на ДСЖ снижает базовую ставку по кредиту на 3% (МКБ), на 4% (Райффайзен, Росбанк) и на 4,5-6% (РоссельхозБанк).
Отдельно стоит отметить механику Совкомбанка: страховка является обязательной по акции "Отменяем проценты по кредиту наличными!", но при активном использовании карты «Халва» банк обязуется вернуть клиенту и уплаченные проценты по кредиту, и полную стоимость страховки в конце срока.

3. Наполнение страховых продуктов

Большинство банков предлагают стандартизированные продукты со схожим покрытием: уход из жизни, инвалидность I и II группы, временная нетрудоспособность, потеря работы. Оплата страховой премии в 90% случаев включается в тело ежемесячных платежей по кредиту, а выгодоприобретателем выступает банк (на сумму остатка долга).

Тем не менее, на рынке присутствуют уникальные продуктовые предложения, формирующие конкурентное преимущество:

  • Почта банк (в партнерстве с Кардиф): По программе «Максимум» включен дополнительный нефинансовый сервис «Помощь в поиске работы».

4. Конкурентный анализ тарифов

Мы проанализировали страховые премии конкурентов в зависимости от сроков (12-36 мес.) и сумм кредитования (200 тыс., 500 тыс., 1 млн. рублей).

Политика тарифообразования Банки Особенности
Фиксированная ставка (не зависит от суммы) Сбербанк, РоссельхозБанк, Райффайзен, Home Credit, Росбанк, МКБ Прозрачность для клиента при расчетах на любую сумму.
Регрессивная ставка (снижается при росте суммы) Альфа-Банк, Совкомбанк, Почта банк, Тинькофф Стимулирование продаж более крупных кредитов.
Прогрессивная ставка (растет при росте суммы) ВТБ Уникальная для рынка стратегия повышения тарифа с 3,6% (до 200 тыс.) до 5,31% (от 200 тыс. до 1 млн.).

Ценовое позиционирование:

  • Самые высокие страховые тарифы (от 15 до 18% годовых) зафиксированы у банка Home Credit, Совкомбанка и Росбанка (по максимальной планке программ).
  • Тарифы Банка (2,4% - 3,6%) оказались одними из наиболее привлекательных на фоне рынка. В топ по привлекательности также вошли: Сбербанк, ВТБ (на малых суммах), Альфа-Банк, РоссельхозБанк и МКБ. Почта банк и Росбанк выглядят привлекательно только при выполнении жестких условий минимальных тарифов.

5. Итоговые выводы для Заказчика

Исследование показало, что продукт Банка обладает высокой конкурентоспособностью благодаря сочетанию двух ключевых факторов:

  1. Абсолютная прозрачность ценообразования: стабильный тариф 2,4 - 3,6% независимо от суммы кредита, без штрафных санкций и "накруток" процента по кредиту в случае отказа от полиса.
  2. Расширенное ценностное предложение: интеграция телемедицины выводит продукт из категории "навязанной финансовой защиты банка" в категорию реальной заботы о здоровье заемщика и его семьи.

Результаты конкурентной разведки (Mystery Calling) позволили Заказчику скорректировать собственные скрипты продаж и аргументацию операторов колл-центра, сфокусировавшись на уникальных преимуществах продукта перед скрытыми комиссиями других игроков рынка.