Агентство Идея

Аудит производства и склада

Находим скрытые финансовые потери по системе Lean (Бережливое производство). Оцифровываем процессы (Process Mining) и увеличиваем пропускную способность логистики без капитальных затрат.

Оптимизировать процессы

Снижение затрат и рост оборачиваемости

Маркетинг может генерировать сотни лидов, но если склад регулярно срывает отгрузки (низкий OTIF), а на производстве скапливается брак, бизнес теряет деньги и репутацию.

Операционный аудит стабильно демонстрирует впечатляющие результаты. По данным глобальных исследований McKinsey, устранение "узких мест" на складах и фабриках позволяет достичь экономии более 15% на операционных затратах, а инвестиции в аудит окупаются в 3-4 раза (ROI 300-400%) уже в первый год.

Измеримый эффект Lean-аудита

  • до 25%
    Снижение операционных и логистических издержек за счет оптимизации топологии склада и маршрутов.
  • 300%
    Средний подтвержденный ROI: вложения в аудит окупаются за счет высвобождения оборотного капитала из неликвида.
  • OTIF
    Рост показателя On-Time In-Full (своевременно и в полном объеме) — прямое влияние на LTV клиента.

Методология аудита операций

Мы используем инструменты промышленного инжиниринга и цифрового анализа для выявления потерь (Muda), которые не видны в стандартных отчетах.

Gemba-аудит

Физический выезд или аудит по камерам. Мы идем туда, где создается ценность (в цех или на склад), чтобы увидеть реальные перемещения, задержки и хаос.

Process Mining

Анализ цифровых логов 1С/ERP. Выявляем отклонения от регламентов: например, почему деталь "висит" на согласовании 3 дня вместо положенных 2 часов.

Lean (Бережливое производство)

Поиск 8 видов потерь: перепроизводство, ожидание, лишние движения, дефекты. Оптимизация процессов комплектации и упаковки.

Расчет OEE

Оценка общей эффективности оборудования (Overall Equipment Effectiveness). Выявляем микро-остановки линий и скрытые причины снижения качества.

Аудит "в полях": От 1С до топологии склада

Мы вскрываем изнанку вашего бизнеса, выявляя, как процессы работают на самом деле, а не как они описаны на бумаге.

Складская логистика и WMS

  • Оборачиваемость и неликвид: Анализ выгрузок 1С. Выявляем "замороженные" в остатках деньги и ABC/XYZ-анализ ассортимента.
  • Топология склада: Аудит маршрутов комплектовщиков. Исключаем лишний пробег погрузчиков и сокращаем время сборки заказов.

Производственные линии

  • BPMN Картирование: Отрисовка процесса AS-IS ("как есть"). Находим информационные разрывы между мастером цеха и менеджером по продажам.
  • Теория ограничений (TOC): Поиск "узкого горлышка" (bottleneck), которое определяет реальную пропускную способность всего завода.

Маркетинг на 360°+

Ознакомьтесь с другими элементами комплексного подхода к развитию вашего бизнеса.

Стоимость операционного аудита

От базовой оцифровки остатков в 1С до выездного Gemba-аудита и разработки стандартов Lean.

Удаленная диагностика

«Helicopter View»

Быстрый поиск главных системных сбоев на складе и производстве по выгрузкам из ERP.

100 000 ₽ единоразово
  • Анализ 1С/ERP (оборачиваемость, OTIF, % брака)
  • Оценка доли неликвида на складе
  • Онлайн-интервью с нач. производства и склада
  • Отчет "Red Flags" (Красные флаги и угрозы)
Стандарт

«Глубокий реверс»

Физическое вскрытие процессов: как они работают в цеху, а не в регламентах.

200 000 ₽ единоразово
  • Всё из тарифа «Helicopter View»
  • Gemba-аудит: физический выезд на объект (или по видео)
  • Расчет загрузки оборудования (OEE)
  • Отрисовка процессов AS-IS (BPMN)
  • Отчет-стратегия (80+ стр) с картой потерь Lean

Оставить заявку на аудит операций

Заполните форму. Мы свяжемся с вами в течение 30 минут, обсудим проблемы с логистикой/браком и подпишем NDA.

Нажимая кнопку "Запросить аудит" Вы даете «Согласие на обработку моих персональных данных», а также соглашаетесь с «условиями пользования сайтом» и «Политикой в отношении обработки и защиты персональных данных»